15 dicas rápidas para gerenciar custos em uma unidade de saúde

Gerenciar os cursos de uma unidade de saúde não é uma das tarefas mais fáceis. A ordem do atual cenário econômico é economizar. Os gestores de instituições de saúde encaram diariamente o desafio de gerenciar custos dos hospitais para garantir a sustentabilidade, crescimento e gerar resultados positivos para o negócio.

Custos são todos os gastos investidos para a prestação do serviço. Para gerenciá-los é essencial conhecer todo o ciclo da formação do custo, seus impactos, retornos e não apenas a precificação, o valor final de quanto será necessário cobrar pela prestação do serviço.

Como são divididos os custos?

Custo fixo: gastos com profissionais e despesas gerais, operacionais e administrativas da instituição de saúde que são rotineiras para o funcionamento da empresa.

Custo variável: como exemplo o gasto com medicamentos  e materiais para a prática médica que alteram e são diferentes para cada tratamento e e paciente.

Para fechar a conta, você deve fazer o seguinte cálculo:

Custo fixo + Custo Variável

=

Custo gasto para a prestação do serviço de saúde

O gerenciamento de custos de uma unidade de saúde é fundamental para garantir a boa saúde financeira do negócio.

Confira 15 dicas importantes que você precisa seguir para gerenciar custos com sucesso:

1. Planeje os recursos que serão necessários para a prestação do serviço;
2. Elabore a projeção orçamentária;
3. Identifique custos fixos e variáveis;
4. Conheça o custo real de todos os procedimentos, tratamentos e atendimentos oferecidos;
5. Controle e acompanhe os custos e verifique o desempenho da unidade de saúde associado aos custos;
6. Utilize as melhores técnicas contábeis para mensuração e controle de custos;
7. Utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível;
8. Busque ações inovadoras para a redução de custos;
9. Defina centros de custos para cada área e estabeleça critérios para rateio de despesas;
10. Utilize soluções de TI para auxiliar na gestão e controle de custos;
11. Avalie, acompanhe e controle a gestão orçamentária e financeira;
12. Defina metas orçamentárias e acompanhe mês a mês;
13. Dissemine a importância de redução de custos e sua utilização de maneira consciente;
14. Faça o melhor uso dos recursos materiais, humanos e financeiros existentes;
15. Promova a cultura de compreensão da importância de redução de custos para toda a equipe. Sensibilize, dissemine e capacite os colaboradores sobre as melhores práticas para a gestão de custos;

Os altos gastos e investimentos com a saúde requer uma gestão de custo inteligente para auxiliar a tomada de decisões e melhorar  cada vez mais a qualidade na prestação do serviço.  Isso reforça a importância de contarmos com profissionais altamente capacitados para atuar na gestão de sistemas de saúde.

E você, quais as boas práticas de gerenciamento de custo que aplica no seu dia a dia de trabalho? Compartilhe conosco!