Gerenciar os cursos de uma unidade de saúde não é uma das tarefas mais fáceis. A ordem do atual cenário econômico é economizar. Os gestores de instituições de saúde encaram diariamente o desafio de gerenciar custos dos hospitais para garantir a sustentabilidade, crescimento e gerar resultados positivos para o negócio.
Custos são todos os gastos investidos para a prestação do serviço. Para gerenciá-los é essencial conhecer todo o ciclo da formação do custo, seus impactos, retornos e não apenas a precificação, o valor final de quanto será necessário cobrar pela prestação do serviço.
Como são divididos os custos?
Custo fixo: gastos com profissionais e despesas gerais, operacionais e administrativas da instituição de saúde que são rotineiras para o funcionamento da empresa.
Custo variável: como exemplo o gasto com medicamentos e materiais para a prática médica que alteram e são diferentes para cada tratamento e e paciente.
Para fechar a conta, você deve fazer o seguinte cálculo:
Custo fixo + Custo Variável
=
Custo gasto para a prestação do serviço de saúde
O gerenciamento de custos de uma unidade de saúde é fundamental para garantir a boa saúde financeira do negócio.
Confira 15 dicas importantes que você precisa seguir para gerenciar custos com sucesso:
- Planeje os recursos que serão necessários para a prestação do serviço;
- Elabore a projeção orçamentária;
- Identifique custos fixos e variáveis;
- Conheça o custo real de todos os procedimentos, tratamentos e atendimentos oferecidos;
- Controle e acompanhe os custos e verifique o desempenho da unidade de saúde associado aos custos;
- Utilize as melhores técnicas contábeis para mensuração e controle de custos;
- Utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível;
- Busque ações inovadoras para a redução de custos;
- Defina centros de custos para cada área e estabeleça critérios para rateio de despesas;
- Utilize soluções de TI para auxiliar na gestão e controle de custos;
- Avalie, acompanhe e controle a gestão orçamentária e financeira;
- Defina metas orçamentárias e acompanhe mês a mês;
- Dissemine a importância de redução de custos e sua utilização de maneira consciente;
- Faça o melhor uso dos recursos materiais, humanos e financeiros existentes;
- Promova a cultura de compreensão da importância de redução de custos para toda a equipe. Sensibilize, dissemine e capacite os colaboradores sobre as melhores práticas para a gestão de custos;
Os altos gastos e investimentos com a saúde requer uma gestão de custo inteligente para auxiliar a tomada de decisões e melhorar cada vez mais a qualidade na prestação do serviço. Isso reforça a importância de contarmos com profissionais altamente capacitados para atuar na gestão de sistemas de saúde.
E você, quais as boas práticas de gerenciamento de custo que aplica no seu dia a dia de trabalho? Compartilhe conosco!