Muitas empresas reconhecem a importância da controladoria e finanças no impacto de suas ações. Uma área que, por meio da transparência nos processos, pode trazer inúmeros benefícios para a organização.
Velocidade e segurança nas informações e suporte para as tomadas de decisões são alguns deles. Para além disso, controladoria e finanças estão inter-relacionadas, o que agrega eficiência, lucratividade, produtividade e redução de custos.
O que é controladoria?
A controladoria é uma área da Ciência Contábil, porém possui estreita relação com a administração. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em controladoria administrativa e controladoria contábil.
A metodologia usada na controladoria é baseada no processo de controle, por meio de padrões de qualidade previamente estabelecidos, focados no planejamento e no orçamento traçados pela organização.
Assim, a controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, possibilitando o equilíbrio da organização diante das dificuldades existentes no seu ambiente operacional.
Controladoria e finanças, por sua vez, executam na prática o trabalho que vai além dos aspectos burocráticos. São cálculos, controles financeiros e de custos operacionais, contratação de colaboradores, compra de materiais ou monitoramento das finanças.
Diante desse contexto, as principais funções dessa área são:
- desenvolver, manter e sistematizar planos operacionais condizentes com os objetivos organizacionais, isto é, que estejam relacionados à missão da companhia;
- organizar, avaliar e compreender os dados coletados a fim de tomar decisões mais assertivas e gerar as demonstrações exigidas por stakeholders;
- atualizar custos gerenciais do negócio para que as informações se mantenham seguras e sirvam de base para o controle da empresa; e
- supervisionar impostos e manter um relacionamento com auditores externos e internos, ao mesmo tempo que monitora as funções de tesouraria.
Portanto, essa é uma função estratégica e com papel gerencial. Ela precisa ser executada por um controller.
Esse profissional, especialista em Gestão de Negócios e Controladoria, precisa ter conhecimentos amplos. Esses conhecimentos precisam garantir a avaliação de indicadores gerenciais e um detalhamento claro das informações.
A importância da controladoria e finanças na gestão empresarial
A controladoria tem papel fundamental na gestão empresarial. Ela controla os diversos setores por meio do planejamento, da organização e da execução dos projetos.
Como missão, a controladoria deve prover a continuidade das organizações e tem como um de seus objetivos suprir as necessidades de informações aos gerentes.
Foi pela controladoria que muitas organizações brasileiras evoluíram em termos de estrutura e modelos culturais. Pois foi a partir dessa metodologia que se passou a agir de maneira proativa, eficiente e de acordo com as normas, legislação e procedimentos pertinentes.
Isso requer do profissional desta área, o controller, uma formação sólida e postura nos estilos pessoais e gerenciais, dando forte valorização aos perfis de liderança e à cultura motivacional.
Assim, é possível criar atitudes e comportamentos necessários a mudanças, inovações e sobrevivência no mercado.
Conheça as atribuições
De maneira geral, a controladoria e finanças engloba toda a parte administrativa e financeira da empresa.
A controladoria realiza a organização das operações financeiras e contábeis, além do controle e do monitoramento das atividades. Neste âmbito podemos citar:
- gerenciamento de custos;
- formação do preço de venda;
- elaboração de estratégias para captação de recursos;
- análise da produtividade e desempenho dos colaboradores; e
- fluxo de caixa.
Assim, as atribuições realizadas por um controller são:
- monitoramento da contabilidade fiscal;
- organização e estruturação de operações e processos para atingir a meta;
- elaboração de orçamentos e previsões da empresa;
- desenvolvimento de projetos;
- coordenação: delegação de tarefas, de modo a buscar eficiência nas atividades;
- organização do planejamento tributário e participação no planejamento estratégico;
- controle: mensuração da qualidade e da eficiência, relacionando o previsto com o realizado; e
- elaboração de relatórios gerenciais para a tomada de decisões.
Dessa forma é possível entender que a controladoria e finanças atua em todas as áreas administrativas da empresa, em que o resultado é a precisão das informações para a tomada de decisão.
Mas para que esse sucesso seja efetivamente alcançado, o profissional controller precisa estar bem equipado de uma especialização na área.
Por que fazer um MBA em Controladoria e Finanças
A Gestão de Negócios está inserida na área de finanças e administração. Ela é responsável por gerenciar ações e atividades financeiras que irão otimizar os lucros e resultados do negócio, tornando-o mais maduro.
Por ser uma função que irá otimizar os resultados financeiros de uma empresa, é bastante indicada para aqueles negócios que querem alcançar um novo patamar.
O mercado de trabalho nesta área exige um profissional que possua as informações sobre diversas áreas de conhecimento, além dos conceitos fundamentais do planejamento financeiro.
De modo geral, as empresas esperam que seus colaboradores estratégicos sejam qualificados em todos os diferentes aspectos de uma organização. Assim, este é um dos requisitos importantes: as habilidades gerenciais.
É justamente o MBA que traz essa abordagem mais ampla. Por isso, é um curso procurado por executivos, empresários, empreendedores e gestores.
O MBA em Controladoria e Finanças é uma especialização bastante versátil, em que o profissional especialista é capaz de atuar em ONGs, empresas privadas ou públicas, empresas de contabilidade e auditoria, entre outras opções.
Se você está pensando em investir no MBA em Controladoria e Finanças, o curso pode ajudar você a pensar nos problemas pelos quais seu CEO está passando e atuar mais estrategicamente para auxiliá-lo, uma vez que um MBA atua fortemente justamente entre as áreas de administração e finanças.
Conheça o MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas
O curso de MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas do IPOG oferece o desenvolvimento de habilidades técnicas. Elas sustentam o processo de tomada de decisões, ampliam as habilidades de gestão e finanças e a capacidade de liderança.
É por meio dele também que são trabalhados os processos que envolvem o poder de decisão, transformando-o em um efetivo agente de mudanças nas organizações e com real capacidade de entregar valor às empresas.
O curso se propõe a formar especialistas com abundância de ferramentas de apoio à tomada de decisões (dezenas de ferramentas serão disponibilizadas), desenvolvendo sua capacidade analítica e de implementação.
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Para quem é este curso?
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É um curso recomendado aos profissionais das diversas áreas ligadas ao mundo empresarial e que buscam compreensão de conteúdos práticos de negócios e de melhor preparo técnico.
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