O Scrum tem se mostrado uma metodologia eficaz na gestão de projetos de engenharia, proporcionando uma abordagem ágil e flexível para lidar com os desafios complexos do setor.
Ao adotá-la, as equipes podem melhorar sua produtividade, otimizar a colaboração e entregar resultados de alta qualidade de forma mais rápida. Além destes, outros benefícios envolvem a transparência, a adaptação contínua e a eficiência no desenvolvimento de produtos e serviços.
Quer entender o que é Scrum em projetos de engenharia? Neste artigo,o IPOG explica o que é, como essa metodologia surgiu e quais são os benefícios de aplicá-las. Também detalhamos os seis princípios desse método e como se preparar para atuar no setor e qual o melhor curso para se especializar. Confira!
O que é Scrum no projeto?
O Scrum é uma metodologia aplicada no gerenciamento de projetos complexos e na busca tornar os processos mais claros.
A ideia é registrar o andamento de todas as etapas para que os envolvidos saibam em qual fase o projeto está. Assim, é possível entender o que já foi concluído e o que ainda precisa ser feito.
Essa metodologia é posta em prática por meio de ciclos rápidos, que são denominados sprints. Em cada um deles, é definido um prazo para que as atividades sejam finalizadas, geralmente entre duas e quatro semanas.
Como o método surgiu?
O Scrum foi criado por três programadores que participaram da formulação do Manifesto Ágil, Jeff Sutherland, Mike Beedle e Ken Schwaber. Eles estavam insatisfeitos com os modos de produção de software e buscaram alternativas que consideravam mais eficientes.
Os programadores perceberam que as lideranças dedicavam muito tempo para a elaboração de planos detalhados. No entanto, raramente esse planejamento era, de fato, cumprido. Afinal, é comum que, ao trabalhar com pessoas, algumas barreiras evitem mudanças que são importantes para adicionar inovação ao projeto.
Por isso, o Scrum foi idealizado como uma solução para que adaptações e correções fossem implementadas rapidamente. Por isso, o trio de programadores estudou casos de boas práticas aplicadas na indústria japonesa e criou os princípios do método. O nome tem origem no esporte Rugby, em que o Scrum é uma reunião breve antes de um lance.
Onde o Scrum é aplicável?
Apesar de ter sido idealizado para o desenvolvimento de softwares, a metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projeto, atendendo diferentes setores do mercado. Em meio às décadas de 1990 e 2000, Jeff Sutherland contribuiu para que o Scrum fosse implementado em outros tipos de negócio.
Um dos casos foi a utilização da metodologia para a atualização dos bancos de dados do FBI (Federal Bureau of Investigation), que funciona como uma espécie de Polícia Federal nos EUA.
O objetivo foi tornar os bancos de dados mais acessíveis, eficientes e práticos.
Depois de duas décadas de aplicação da metodologia, o criador entendeu que funciona para a gestão de qualquer setor e departamento complexos.
Quais são os 6 princípios da metodologia Scrum em projetos de engenharia?
- Decisões com base empírica;
- Autogerenciamento;
- Colaboração;
- Prioriza a entrega de valor;
- Time-boxing;
- Processo interativo.
Quais são os benefícios de aplicar Scrum em projetos de engenharia?
- Favorecer a colaboração entre os integrantes da equipe
- Agilizar os projetos
- Proporcionar melhoria contínua
- Valorizar cada participante do projeto, aumentando a autoestima e a autonomia dos indivíduos
- Focar a satisfação do cliente
- Reduzir o prazo de entrega
- Melhorar o comprometimento de cada membro da equipe junto ao projeto
- Oferecer condições para o planejamento constante
- Corrigir falhas ao longo do projeto
- Desenvolver a comunicação entre os envolvidos no projeto
- Diminuir os gastos com a produção
- Aprimorar a produtividade
Como se preparar para atuar com essa metodologia?
O mercado de trabalho busca profissionais capacitados para atuar com essa metodologia. Para se preparar para isso, é essencial contar com os conhecimentos apropriados para aplicar o Scrum em projetos de engenharia.
Uma boa oportunidade de ampliar os seus conhecimentos sobre Scrum em Projetos de Engenharia é realizar uma pós-graduação adequada.
Nesse sentido, o MBA em Gestão de Projetos com Modelagem para Engenharias e Arquiteturas do IPOG é uma excelente opção do mercado, sendo uma instituição de referência, um curso aprofundado e aulas ministradas por grandes nomes da engenharia.
Qualifique-se com o MBA em Gestão de Projetos com Modelagem para Engenharias e Arquiteturas
O MBA em Gestão de Projetos com Modelagem para Engenharias e Arquiteturas do IPOG é uma formação completa, que conta com a expertise da instituição em formar profissionais habilitados para lidar com os desafios do mercado.
Confira detalhes sobre a pós-graduação.
O que você vai aprender durante o curso
O MBA em Gestão de Projetos com Modelagem para Engenharias e Arquiteturas prepara você para atuar no gerenciamento de projetos, com base nos fundamentos do Project Management Institute (PMI).
A formação prepara profissionais para a gestão de qualquer projeto. Depois, o curso conta com o diferencial de preparar os estudantes para a realização da prova de certificação PMP para Gerente de Projetos (Project Management Professional).
Módulos do curso
- Introdução à Gestão de Projetos para Engenharias e Arquitetura
- Gestão da Integração, Métodos Ágeis e Colaborativos
- Gestão do Escopo e Cronograma
- Elaboração de Projetos utilizando MS-Project
- Gestão de Custos, Recursos e Viabilidade Econômica de Projetos
- Ferramentas em Projetos utilizando MS-Excel
- Gestão e Mapeamento de Processos utilizando Bizagi Modeler
- Gestão de Aquisições, Contratos e Riscos
- Estudo e Preparação para Certificação PMP
- Gestão da Qualidade, Comunicações e Stakeholders em Projetos
- Gestão Estratégica de Escritórios de Engenharia e Arquitetura
- Estudo de Caso de um Projeto Completo com Revisão do PMBOK
Uso de softwares e foco na prática
Um dos principais diferenciais do curso é que prepara o profissional para a utilização de softwares. Com foco na prática, a formação se direciona para ir além dos conteúdos teóricos e demonstrar a aplicação dos tópicos abordados.
Professores altamente capacitados
O coordenador do curso é Flavio Augusto Settimi Sohler, pós-doutor em Engenharia Civil pelo Laboratório Nacional de Engenharia Civil (Portugal) e pela Universidade de Hamburg-Harburg (Alemanha).
Ele ainda apresenta doutorado em Engenharia Civil na UFRGS e em Psicologia Organizacional pela PUC-GO. Sohler ainda é mestre em Engenharia de Produção pela PUC-RJ e pós-graduado em Análise de Sistemas pela PUC-RJ e Project Finance pela USP.
Autor de cinco livros, o coordenador ainda conta com a certificação do Project Management Institute (PMI) nos EUA, como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP).
Conheça ainda os professores do MBA:
- Leandro Vignochi
- Marcio Eduardo Corrêa Sampaio
- Jaqueline Joana Teixeira Borges
- Gilberto Torres Porto
Aulas on-line e ao vivo
O MBA do IPOG que prepara você para atuar com Scrum em projetos de engenharia oferece aulas on-line e ao vivo. Desse modo, os estudantes conseguem interagir com os professores para tirar dúvidas, melhorando a aprendizagem do conteúdo abordado.
Conteúdos atualizados e que atendem às demandas do mercado
A pós-graduação em Scrum em projetos de engenharia conta com módulos atualizados para corresponder às necessidades das empresas do setor. Com isso, os profissionais que concluem o MBA apresentam um diferencial no currículo e conseguem demonstrar conhecimento técnico no dia a dia profissional.
Aprimore suas habilidades para gerenciar projetos
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