Coordenador do IPOG, Flavio Sohler vence prêmio na EletrobrasIPOG

Flavio Sohler, professor e coordenador de cursos de pós-graduação no IPOG na área de Engenharia, foi um dos vencedores do 1° Prêmio de Inovação das Empresas Eletrobras, com o projeto intitulado Análise e Previsão da Matriz Analítica de Riscos em Projetos de Transmissão e Geração de Energia.

Ao todo foram analisadas 89 propostas das empresas Eletrobras em três categorias: Finalísticos, Gestão & Suporte e Socioambiental. O prêmio tinha por objetivo avaliar e reconhecer produtos e processos inovadores e concedeu o 1º lugar ao projeto do professor Flávio Sohler, que estava concorrendo na segunda categoria.

Este é um importante reconhecimento para o trabalho do docente e engenheiro civil, que integra o Departamento de Segurança de Barragens e Tecnologia de Furnas e tem uma larga jornada acadêmica e profissional atuando sobre o tema da análise e minimização de risco em projetos de engenharia.

Confira, neste artigo, mais detalhes sobre o projeto de pesquisa vencedor e conheça um pouco mais a trajetória do professor Sohler!

Engenheiro, professor e pesquisador

Além de atuar em diferentes instituições de ensino, Sohler trabalha na Eletrobras Furnas. É também especialista em energia, mestre em engenharia de produção, doutor em Psicologia e pós-doutor em Engenharia Civil pelo Laboratório Nacional de Engenharia Civil, LNEC, Portugal.

No IPOG, coordena e leciona nos seguintes MBAs:

O professor Sohler também é autor de diversos livros na área de engenharia com temas como segurança em barragens, modelagens de projetos e gerenciamento de obras.

Atuando desde 2005 com o tema Gerenciamento de Riscos de Empreendimentos, o docente e pesquisador tem artigos publicados no Brasil e no exterior, onde também já ministrou palestras.

Análise e Previsão da Matriz Analítica de Riscos em Projetos de Transmissão e Geração de Energia: conheça mais sobre o projeto vencedor de Sohler

O projeto Análise e Previsão da Matriz Analítica de Riscos em Projetos de Transmissão e Geração de Energia começou a ser desenvolvido em 2015, quando Sohler saiu do país para concluir o pós-doutorado na área de riscos para empreendimentos.

O projeto terminou em 2020 e teve como executora a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).

Para o docente, o maior desafio encontrado na elaboração do trabalho foi o planejamento e o desenvolvimento dos modelos de riscos para atender aos objetivos definidos no planejamento, pois cada modelo tem seu objetivo específico.

Uma das metas centrais do projeto era a criação de metodologias de análise de riscos que pudessem ser usadas em qualquer etapa do processo de construção de empreendimentos de geração e transmissão de energia.

Além disso, buscava-se, com essa solução de P&D, que a empresa pudesse manter a gestão de riscos de forma rotineira e padronizada.

As metodologias utilizadas no projeto

Segundo Sohler, não existe um modelo único de riscos que sirva para todos os objetivos dos projetos.

Desse modo, a proposta teve o desenvolvimento de oito modelos diferentes, cada um com seu objetivo: FAHP, LCI, FMECA, ETA, modelo de portfólio de barragens, modelo de riscos geotécnicos, matriz de riscos e modelo de reserva de contingência.

O impacto do projeto na minimização dos erros operacionais no empreendimento

O gerenciamento preventivo é o meio pelo qual os riscos dos empreendimentos são minimizados. Ao aplicar os modelos de riscos descritos pode-se conhecer com antecedência possíveis problemas, suas probabilidades de ocorrência e impacto, caso aconteçam, o que permite à gestão mais assertividade para as soluções.

A economia que pode ser obtida com a utilização da metodologia proposta

Os resultados em economia dependem do valor do empreendimento. Contudo, nos trabalhos desenvolvidos na empresa, o projeto economizou cerca de R$ 12 milhões. Descontados os curtos, houve economia de aproximadamente R$ 2,4 milhões ao ano, e o retorno do investimento aconteceu em um ano.

No que se refere à redução dos custos dos empreendimentos, o projeto é capaz de gerar simulações estatísticas, pelas quais pode-se realizar análise de vários cenários, gerando ao final um cenário otimista, mais provável e pessimista.

Sobre o funcionamento do sistema do projeto

Na análise e elaboração dos resultados, o sistema opera da seguinte forma: cada modelo de riscos desenvolvido no projeto gera um tipo de relatório específico em PDF para que os gestores possam conhecer os riscos que podem afetar o empreendimento.

Além disso, é possível fazer uso do sistema usando apenas um dos modelos apresentados, já que eles são independentes entre si e cada um tem objetivos próprios.

A solução criada pelo professor Sohler é muito inovadora para o mercado de energia elétrica e gera uma importante vantagem competitiva para a Eletrobras. Não há planos para que a solução seja disponibilizada ao mercado em geral.

Para saber mais detalhes sobre o projeto, acesse a página oficial com os resultados da premiação.

Em entrevista para o IPOG, o professor Flávio Sohler disse que ser reconhecido com o primeiro prêmio de inovação das empresas Eletrobras mostra que o trabalho, realizado com muita dedicação, está no caminho certo.

O êxito alcançado com o projeto deu-se muito por causa do apoio obtido do gerente do Departamento de Segurança de Barragens e Tecnologia, Renato Cabral, e do superintendente Rodrigo Calixto, pelo apoio em todas as etapas do projeto.

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Flavio Sohler, coordenador de Engenharia do IPOG, vence o 1º Prêmio de Inovação das Empresas Eletrobras