6 práticas para uma melhor Gestão do capital de giro
4 minutos de leitura

Confira seis dicas rápidas para melhorar a gestão do capital de giro da sua empresa

Confira seis dicas rápidas para melhorar a gestão do capital de giro da sua empresa

Como anda a gestão do capital de giro na sua empresa? Recebendo a devida atenção ou ficou em segundo plano?

O capital de giro refere-se a todos os recursos financeiros (dinheiro em caixa, mercadorias, contas a receber etc.) que permitem à empresa continuar com suas operações diárias (girar). É o dinheiro que sustenta a continuidade do funcionamento do negócio, incluindo despesas e dívidas.

Esse recurso é o resultado da diferença entre entre o ativo circulante e o passivo circulante, isto é, o dinheiro que a empresa tem disponível e a soma das despesas e contas a pagar.

Nos dias atuais, ainda há negócios que limitam a ação da contabilidade no campo das exigências fiscais e tributárias, deixando de lado outros aspectos importantes da gestão financeira empresarial.

Sobrevivência é um dos grandes desafios da gestão empresarial brasileira. Com as mudanças de cenário ocasionadas pela pandemia do novo coronavírus, mais do que nunca é necessário dispor dos setores de finanças e contábil para evitar erros de planejamento e negligências com os recursos.

Neste artigo, abordamos alguns pontos essenciais para entender a gestão do capital de giro e dicas para realizá-la de forma eficiente. Boa leitura!

O que é gestão do capital de giro?

O gerenciamento do capital de giro é o conjunto de ações da gestão de negócios para administrar de forma eficiente ativos circulantes e passivos circulantes de modo a ter redução de custos e otimizar o uso desse dinheiro, contribuindo para a saúde financeira da empresa.

Quando se pensa no objetivo da administração do capital de giro, podem-se elencar as seguintes metas:

  • Ciclo operacional e de processos fluidos (despesas com recursos humanos, produção, logística, dívidas fiscais etc.) com dinheiro disponível.
  • Baixa necessidade de capital de giro, que pode ser obtido pela otimização do ciclo de produção, por uma logística de estoque bem organizada e pelo controle eficaz do fluxo de caixa.
  • Redução da taxa de juros, por meio de negociações estratégicas dos financiamentos com as instituições financeiras.

Qual a importância da gestão do capital de giro?

Um dos grandes riscos que gestores correm ao permitir um mau controle do capital de giro é ficar com o caixa negativo, correndo o risco de parar as operações, não ter capital para honrar as obrigações fiscais e acabar pegando empréstimos sem planejamento e em vulnerabilidade.

Contudo, esse não é o único aspecto que justifica a necessidade de administração do capital de giro. Confira a seguir outros pontos:

  • Assegura mais retorno sobre o capital
  • Potencializa a lucratividade
  • Otimiza a liquidez
  • Possibilita financiamentos mais adequados
  • Estratégias assertivas para tempos de crise e variações de demanda
  • Vantagem competitiva

Políticas de gestão do capital de giro

Normalmente, o setor financeiro da empresa pode se orientar a partir de três tipos de política gestora, os quais detalharemos a seguir. Em linhas gerais, essas políticas servem para nortear quantitativamente a manutenção dos ativos.

Política Relaxada/Política Conservadora

Este formato caracteriza-se pelo alto nível de manutenção de ativos correntes para honrar passivos circulantes, como contas a pagar, dívidas com fornecedores de matéria-prima, impostos, entre outros. Com liquidez alta, a reverberação na lucratividade também é alta.

Política Restrita/Política Agressiva

Esse modelo segue o caminho inverso: tem um nível mais baixo de ativos atuais e com menor liquidez, menos impacto direto na lucratividade também.

Política Moderada

Essa é um meio-termo entre as duas políticas citadas. 

Vantagens da gestão do capital de giro na empresa

Com um bom gerenciamento do capital de giro, a gestão de empresas tem como benefícios:

  • Liquidez disponível segundo necessidade
  • Manutenção do caixa positivo
  • Mais garantia de pagamento de custos e despesas operacionais 
  • Mais equilíbrio entre as contas do ativo e passivo
  • Mais rentabilidade em longo prazo
  • Recursos de financiamento assegurados para amparar as vendas a prazo para os clientes
  • Mais saúde financeira

6 práticas fundamentais para uma boa gestão do capital de giro

Cortar custos gera capital, por isso essa otimização de despesas é sempre um bom caminho para começar. Além disso, mantenha a atenção no fluxo de caixa.

Gestores e empreendedores precisam desenvolver habilidade para negociar com fornecedores, buscando as melhores condições de pagamento, para ter fôlego e conseguir equilíbrio. 

Vale a pena também tentar negociar com os consumidores prazos menores de financiamento, mas isso deve ser feito com visão estratégica para aquilo que a concorrência oferece.

  • Otimize o controle de estoque

O estoque precisa ser bem gerenciado, afinal mercadoria parada é capital parado. Por essa razão, é essencial garantir a disponibilidade e o fluxo de vendas, eliminando aquilo que não está funcionando para o negócio.

  • Tenha disciplina

Qualquer desfalque no capital de giro precisa ser reposto tão logo seja possível. Controle e gestão financeira de qualidade evitam riscos e ruína.

  • Monitore contas a receber

Acompanhar o pagamento das vendas já realizadas é fundamental, pois os débitos impactam negativamente a sua receita e o seu capital de giro. 

Então, vale a pena criar mecanismos para incentivar o pagamento em dia e a quitação da dívida sempre.

  • Empréstimos e consultoria

Se a empresa tem dívidas e não tem capital de giro suficiente  ou mesmo deseja antecipar pagamentos a receber, uma boa alternativa são os empréstimos. Contudo, é necessário estar o mais seguro possível de que será possível quitá-lo, evitar taxas de juros altas e condições ruins.

Vale também investir em consultoria contábil e financeira especializada ou mesmo buscar especialização para tomar as melhores decisões sobre a gestão do capital de giro.

Se você deseja dar um upgrade na carreira, atualizar seus conhecimentos e desenvolver habilidades gestoras com mais assertividade na área financeira, o IPOG criou o MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas com aulas ao vivo. Para saber mais sobre esta capacitação, fale conosco!

Gostou deste artigo sobre gestão do capital de giro? Confira mais três títulos que podem interessar:

Artigos relacionados

Como a falta de gestão pode acabar com o seu sonho empreendedor Ter o próprio negócio e se auto gerir é o sonho de grande parte dos brasileiros.  Mas viver a realidade do sonho empreendedor não é uma tarefa fácil. Existem diversos casos de empresas que entram no mercado e fazem grande sucesso, mas, por outro lado, também e...
O que as ferrovias têm a ver com a economia de um país? Nos últimos 50 anos, as ferrovias brasileiras vem sofrendo com a falta de investimento na construção de novas linhas férreas, em detrimento do desenvolvimento do modal rodoviário, haja vista que poucas obras foram iniciadas pelo governo federal e, dessas pouca...
Preciso contratar, e agora? Um dos problemas que mais tiram o sono de um líder é a contratação errada. Quando um recrutamento é mal feito, além dos custos financeiros desembolsados pela empresa, também podem ser gerados desgastes emocionais para o funcionário e alguma outra parte envolvi...

Sobre Assessoria de Comunicação

Equipe de produção de conteúdo.

Comentários